专用车公司人力资源管理方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理方案专用车公司人力资源管理方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析11第四章 招募方式的选择15一、 参加招聘会的主要程序15二、 内部招募的主要方法17第五章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试提问的设计20二、 面试的基本程序22第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 个入职业生涯规划的含义24二、 组织职业生涯管理的含义和作用25第七章 员工职业生涯规划信息采集26一、 员工职业生涯规划信息的采集26二、 职业生涯规划的内涵与特征28第八章 绩效考评系统30一、 绩效管理的职责划分30二、 企业员工绩效申诉的处理33第九章 绩效考评方法36一、 行为导向型主观考评方法36二、 综合型绩效考评方法39第十章 市场薪酬调查分析41一、 市场薪酬调查数据