专用车公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析专用车公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 监督机构8一、 股份有限公司的监督机构8二、 有限责任公司的监督机构10第四章 董事会13一、 董事会制度13二、 股份有限公司的董事会20第五章 市场营销组合策略32一、 促销策略32二、 产品策略35第六章 市场营销概述41一、 市场营销41二、 市场营销管理的任务41第七章 分销渠道系统评估45一、 渠道差距评估45二、 分销渠道运行绩效评估48第八章 企业物流管理概述53一、 企业物流的内容、分类和作业目标53二、 物流、企业物流的概念65第九章 投资决策67一、 固定资产投资决策67二、 长期股权投资决策69第十章 人力资源规划73一、 人力资源规划的含义与内容73二、 人力资源需求与供给预测75第十一章 电子商务的运作系统82