专用车项目企业运营管理管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册专用车项目企业运营管理管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的方法12二、 企业经营决策的要素19第四章 市场营销组合策略22一、 定价策略22二、 促销策略32第五章 目标市场战略37一、 目标市场37二、 市场定位39第六章 分销渠道发展趋势42一、 网络分销渠道42二、 渠道战略联盟49第七章 技术创新组织与管理51一、 企业技术创新的内部组织模式51二、 企业研究与发展管理55第八章 筹资决策61一、 杠杆理论61二、 资本结构决策62第九章 薪酬管理63一、 薪酬的概念、构成与功能63二、 企业薪酬制度设计的原则和流程66第十章 电子支付71一、 电子支付的分类71二、 电子支付的概念和特点77第一章 行业背景分析按照2020年中国专用车行业内各公司的营业收入进行梯队划分，可