专用车公司技术贸易与知识产权管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/技术贸易与知识产权管理专用车公司技术贸易与知识产权管理目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会6一、 董事会制度6二、 有限责任公司的董事会13第三章 企业战略概述19一、 企业外部环境分析19二、 企业综合分析28第四章 目标市场战略30一、 目标市场30二、 市场细分32第五章 市场营销组合策略35一、 产品策略35二、 促销策略39第六章 分销渠道系统评估44一、 分销渠道运行绩效评估44二、 渠道差距评估48第七章 企业生产物流管理52一、 企业生产物流的类型52二、 企业生产物流的方式54第八章 投资决策63一、 固定资产投资决策63二、 长期股权投资决策65第九章 绩效考核69一、 绩效考核的内容和标准69二、 绩效考核的含义与功能70第十章 电子支付74一、 电子支付的概念和特点74二、 电子支付的分类75第一章 行业背景分析按照2020年中国专用车行业内各公司