沙发五金机构件公司工程管理模式分析（参考）.docx

沙发五金机构件公司工程管理模式分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 项目管理组织结构的确定12一、 工程项目管理组织的建立步骤12第四章 项目团队建设15一、 项目团队的发展过程15第五章 工程项目施工招标投标19一、 幵标、评标与定标19二、 招标条件与招标准备28第六章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标应遵循的原则31第七章 工程项目总投资组成与计算32一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算32第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算45一、 工作资源估算45第九章 工程项目试运行阶