沙发公司企业运营管理研究（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究沙发公司企业运营管理研究目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 企业经营决策9一、 企业经营决策的要素9二、 企业经营决策的流程10第三章 经理机构13一、 经理机构的地位13第四章 市场营销概述19一、 市场19二、 市场营销管理的任务20第五章 市场营销环境23一、 市场营销环境分析23二、 市场营销宏观环境24第六章 现代生产管理与控制的方法27一、 MRP，MRPII和ERP27二、 丰田生产方式和看板管理系统36第七章 企业物流管理概述50一、 企业物流的内容、分类和作业目标50二、 物流、企业物流的概念62第八章 人力资源规划64一、 人力资源需求与