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CMC.泓域咨询/经理机构管理分析专用车项目经理机构管理分析xx（集团）有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略类型12一、 国际化经营战略12二、 基本竞争战略21第四章 市场营销环境27一、 市场营销环境分析27二、 市场营销宏观环境28第五章 目标市场战略31一、 市场定位31二、 市场细分32第六章 分销渠道发展趋势34一、 渠道战略联盟34二、 网络分销渠道35第七章 技术创新的含义分类与模式43一、 技术创新的过程与模式43二、 技术创新的分类52第八章 筹资决策58一、 资本结构决策58二、 资本成本59第九章 薪酬管理60一、 激励薪酬与福利的设计60二、 企业薪酬制度设计的原则和流程68第十章 国际货物运输72一、 国际航空