交叉层压木板公司人力资源管理方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理方案交叉层压木板公司人力资源管理方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3第二章 劳动定额水平7一、 通过现行定额之间的比较来衡量7二、 用实耗工时来衡量7第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试环境的布置8二、 面试的目标8第四章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本概念和种类11二、 改进过细劳动分工的方法12第五章 企业培训制度的建立与推行分析14一、 起草与修订培训制度的要求14二、 企业各项培训制度的起草15第六章 企业员工培训的有效性分析26一、 培训有效性评估的内容26二、 培训效果信息的收集29第七章 绩效考评指标与设计35一、 绩效考评指标的类型35二、 绩效指标体系的设计要求38第八章 绩效考评系统41一、 绩效管理的职责划分41二、 绩效考评周期的确定44第九章 市场薪酬调查分析49一、 市场薪酬调查的基本概念49二、 市场薪酬调查数据的