交叉层压木板公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析交叉层压木板公司人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析6第二章 劳动定额的修订10一、 修改劳动定额的方法10二、 劳动定额的定期修订10第三章 招募方式的选择12一、 选择人员招募方式的主要步骤12二、 内部招募的主要方法13第四章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试16第五章 职业生涯发展规划准备工作18一、 组织职业生涯管理的含义和作用18二、 个入职业生涯规划的含义18第六章 员工职业生涯规划信息采集20一、 职业生涯规划的内涵与特征20二、 职业与职业生涯的基本概念21第七章 绩效考评方法22一、 绩效考评方法的应用策略22第八章 绩效考评指标与设计23一、 绩效目标设置的原则23第九章 员工福利管理分析26一、 员工福利计划26二、 员工福利管理28第十章 市场薪酬调查分析31一、 市场薪酬调查数据的分析方法31