交叉层压木板公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲交叉层压木板公司人力资源管理大纲xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。6二、 人力资源费用支出控制的原则7第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9第四章 甄选应聘人员方法10一、 能力测试10第五章 招聘评估指标的统计分析12一、 成本效益评估12二、 招募环节的评估12第六章 员工培训的组织与实施14一、 培训师的培训与开发14二、 培训课程的实施与管理15三、 企业员工外部培训的实施18第七章 员工职业生涯规划信息采集20一、 职业生涯规划的内涵与特征20第八章 绩效考评系统22一、 绩效考评主体的分类和比较22二、 企业员工绩效申诉的处理30第九章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的比较33第十章 员工福利管理分析34