交叉层压木板公司工程组织计划手册（参考）.docx

交叉层压木板公司工程组织计划手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队与精神3二、 项目团队的发展过程8第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12二、 工程项目业主方管理模式16第三章 工程项目施工招标投标25一、 招标条件与招标准备25二、 招标文件编制与发放27第四章 工程项目施工合同管理33一、 施工合同履行33第五章 工程项目进度控制65一、 项目进度控制的工作成果65第六章 工程项目设计阶段投资控制67一、 设计概算的编制与审查67第七章 工程项目前期阶段的质量管理82一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容82二、 前期阶段质量管理的依据和标准83第八章 工程项目环境管理88一、 绿色设计88二、 工程项目环境影响评价91第一章 项目团队建设一、 项目团队与精神(一）项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一