交叉层压木板公司工程组织管理分析（参考）.docx

交叉层压木板公司工程组织管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目团队建设5一、 项目团队考核5二、 项目团队能力培育9第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目承发包管理模式21第四章 工程项货物采购合同管理26一、 材料采购合同的主要内容26二、 货物采购合同的当事人28第五章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同的特点29第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排31一、 工作顺序安排31二、 进度管理过程43第七章 工程项目进度计划制定45一、 进度计划优化45二、 制定进度计划的方法49第八章 工程项目前期阶段的质量管理51一、 前期阶段质量管理的依据和标准51二、 工程项目前期阶段质量管理的方法55第九章 工程项目质量管理概述57一、 工程项目质量57二、 工程项目质量管理60第十章 工程项目安全管理63一、 应急预案和事故处理63