CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析球墨铸铁公司招聘评估指标的统计分析目录第一章 人力资源的空间配置3一、 工作轮班制度的概念和种类3二、 两班制4三、 三班制5四、 多班制6五、 精益生产与5S管理10第二章 行业背景分析14第三章 宏观环境分析16第四章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第五章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案21四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第一章 人力资源的空间配置一、 工作轮班制度的概念和种类工作轮班制作为企业工作时间组织的基本形式，是指在工作日内组建不同班次的生产组，在同一工作地轮番进行生产的劳动协作形式。企业的工作轮班制，除特殊的情况实行单班制，即每天组织一班生产之外，主要是指多班制，即每天组织两班或两班以上的员工轮流进行生产，完成工作任务。总之，工作轮班制是特指在实行多班制生产条件下，组织各班员工按规定的时间间隔和班次顺序，
