色素蛋白项目工程管理实施规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 复合式5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第三章 工程项目施工招标投标20一、 投标文件编制与送达20二、 招标条件与招标准备28第四章 工程项目招标投标管理概述31一、 招标投标管理的基本原则31第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 进度管理过程33第六章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 招标控制价的编制35第七章 工程项目前期阶段的质量管理39一、 工程项目前期阶段质量管理的方法39第八章 工程项目安全管理41一、 工程项目前期阶段的安全管理41第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一)职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人
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