铝箔公司组积计划方案（模板）.docx

铝箔公司组积计划方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项货物采购合同管理9一、 设备采购合同的主要内容9二、 材料采购合同的主要内容25第四章 工程项目招标投标管理概述28一、 招标事项的审批和核准28二、 招标投标管理的基本原则29第五章 工程项目招标阶段的投资控制31一、 工程量清单编制31二、 招标控制价的编制48第六章 工程项目总投资组成与计算53一、 工程项目总投资组成53二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算55第七章 工程项目准备阶段的质量管理69一、 设计阶段质量管理的工作内容69第八章 工程项目质量管理概述74一、 工程项目质量管理74第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发包方式进行分