交叉层压木板公司董事会管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析交叉层压木板公司董事会管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业内部环境分析5二、 企业综合分析13第三章 企业战略类型16一、 国际化经营战略16二、 企业稳定战略25第四章 目标市场战略27一、 目标市场27二、 市场定位29第五章 市场营销环境32一、 市场营销环境分析32二、 市场营销宏观环境33第六章 生产作业计划36一、 期量标准36二、 生产作业计划概述40第七章 技术创新组织与管理43一、 企业研究与发展管理43二、 企业技术创新的内部组织模式48第八章 薪酬管理53一、 薪酬管理的含义及其影响因素53二、 激励薪酬与福利的设计56第九章 绩效考核65一、 绩效考核的内容和标准65二、 绩效的含义与特点66第十章 电子支付68一、 电子支付的分类68二、 电子支付的概念和特点74第一章 行业背景分析交叉层压木板（CLT）也