交叉层压木板项目工程组织管理分析（范文）.docx

交叉层压木板项目工程组织管理分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 复合式8二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8第四章 组积计划11一、 制定组织计划要注意的问题11二、 团队组织计划13第五章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同订立19二、 施工合同履行26第六章 工程项货物采购合同管理59一、 货物采购合同的履行59第七章 工程项目进度计划制定63一、 进度计划编制的成果63二、 进度计划优化66第八章 工程项目施工阶段的投资控制72一、 合同价款调整72二、 资金使用计划的编制87第九章 工程项目实施阶段的质量管理94一、 实施阶段质量管理的工作内容94第十章 工程项