交叉层压木板项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析交叉层压木板项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第四章 公司所有者与经营者10一、 公司经营者10二、 公司所有者19第五章 企业战略概述24一、 企业内部环境分析24二、 企业战略的制定32第六章 品牌管理37一、 品牌战略37二、 品牌资产40第七章 市场营销环境42一、 市场营销环境分析42二、 市场营销微观环境43第八章 生产作业控制46一、 在制品控制46二、 生产调度49第九章 技术创新战略与技术创新决策评估方法54一、 技术创新决策的评估方法54二、 技术创新战略58第十章 财务管理的基本价值观念68一、 货币的时间价值观念68二、 风险价值观念69第十一章 人力资源规划72一、 人力资源需求与供给预测72二、 人力资