农业机器人项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析农业机器人项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 监督机构12一、 股份有限公司的监督机构12二、 有限责任公司的监督机构14第四章 市场营销组合策略17一、 促销策略17二、 定价策略20第五章 品牌管理32一、 品牌资产32二、 品牌33第六章 生产作业计划36一、 期量标准36二、 生产作业计划概述40第七章 企业销售物流管理43一、 企业销售物流管理43二、 企业销售物流的组织50第八章 人力资源规划58一、 人力资源需求与供给预测58二、 人力资源规划的含义与内容64第九章 并购重组67一、 企业价值评估67二、 并购重组动因69第十章 国际直接投资与国际化经营业务70一、 国际化经营模式70二、 跨国公司组织形式73第一章 项目基本情况一、 项目名称