虎杖提取物项目绩效管理分析（模板）.docx

虎杖提取物项目绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵8一、 绩效的分类及性质8二、 绩效的含义14第三章 绩效管理系统17一、 一般理论基础17二、 绩效管理系统的目的19第四章 关键绩效指标22一、 KPI的实例分析22二、 KPI考核法的操作流程22第五章 平衡计分卡25一、 平衡计分卡的特点与功能25二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题28第六章 绩效目标的确定32一、 绩效目标的来源32二、 确定绩效目标应注意的问题33第七章 绩效计划概述36一、 制订绩效计划的程序36二、 绩效计划的内容40第八章 绩效反馈概述42一、 绩效反馈及其重要性42二、 绩效反馈的形式44第九章 绩效反馈面谈48一、 绩效反馈面谈的目的与意义48二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题49第十章 战略性薪酬管理53一、 战略性薪酬管理的原则及内容53二、 战略性薪酬管理的基本步骤56第十一章 薪