香氛项目工程组织管理（范文）.docx

香氛项目工程组织管理xx集团有限公司目录第一章 工程组织管理4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目管理模式的选择12三、 工程项目的特征13第二章 公司简介17一、 基本信息17二、 公司简介17三、 公司主要财务数据18第三章 行业背景分析20第四章 宏观环境分析22第五章 项目基本情况25一、 项目名称及建设性质25二、 项目承办单位25三、 项目实施的可行性26四、 项目建设选址27五、 建筑物建设规模27六、 项目总投资及资金构成27七、 资金筹措方案28八、 项目预期经济效益规划目标28九、 项目建设进度规划28第一章 工程组织管理一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模