第四章-创业机会的认知与开发ppt课件.ppt

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第四章 创业机会的认知与开发 成功有许多来源。 你必须识别到机会但要识别机会,机会首先就得存在-某些事物必须变化使得机会得以产生。 然后,你必须识别它并知道这是一个好机会-你能够将其转变为一个成功企业的事物。 运气起着明显的作用。你必须在适当时间处于适当位置,而且了解能够帮你的适当人员。 在这之后,成功很大程度上就靠努力地、聚精会神地工作;如果你不愿意投入时间和放弃生活中许多其他事情,就不能成功-你不能使它实现。 一位成功的创业者 Date 1一、创业机会的界定(一)创业机会的定义 Robert A.Baron和Scott A.Shane(2005)认为:创业机会是一个人能够开发具有利润潜力的新商业创意的情境。在该情境中,技术、经济、政治、社会和人口条件变化产生了创造新事物的潜力。创业机会可以通过新产品或服务的创造、新市场的拓展、新组织方式的开发、新材料的使用或者新生产过程的引入来加以利用。例如,伴随着中国的改革开放,出现了五次创业高潮,究其实质,是创业机会驱动的。Date 2 Jeffry A.Timmons认为:创业过程的核心是创业机会问题,创业过程是由机会驱动的。技术进步、政府管

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