CMC.泓域咨询/人力资源运营方案传感器项目人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 劳动定额统计工作的任务7二、 实耗工时的概念和意义8第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额的定期修订9第四章 招募方式的选择11一、 企业人员招募的方式11二、 内部招募的主要方法16第五章 人力资源的空间配置19一、 企业员工工作任务的指派方法19二、 企业组织劳动分工与协作的方法19第六章 员工培训的组织与实施24一、 培训师的培训与开发24第七章 企业员工培训与开发课程26一、 培训教学设计程序与形成方案26二、 培训课程设计的基本原则30第八章 绩效考评系统33一、 绩效考评误差的含义和类型33二、 绩效考评主体的确定39第九章 绩效考评方法41一、 绩效考评方法的应用策略41二、 结果导向型考评方法41第十章 薪酬体系设计的前期准备48一、 绩效薪酬体系设计48二、 薪酬体系设计的前期准备工
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