微特电机公司工程组织管理手册（参考）.docx

微特电机公司工程组织管理手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队考核21第二章 工程项目管理的知识体系26一、 工程项目管理的基本原理26第三章 工程项货物采购合同管理37一、 设备采购合同的主要内容37二、 货物采购合同的当事人53第四章 电子招标投标54一、 电子招标投标交易系统和平台54第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算57一、 工作时间估算57二、 工作资源估算63第六章 工程项目施工阶段的投资控制70一、 投资偏差分析70第七章 工程项目前期阶段的质量管理76一、 工程项目前期阶段质量管理的方法76二、 前期阶段质量管理的依据和标准77第八章 职业健康安全与环境管理体系82一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点82第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位