微特电机项目工程组织管理计划xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第三章 项目管理组织结构的确定16一、 项目管理组织的基本原理16二、 工程项目管理组织设计的依据与原则31第四章 工程项目咨询服务招标投标36一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序36第五章 工程项目咨询服务合同管理43一、 勘察合同的主要内容43第六章 工程项目进度控制52一、 项目进度控制的工作成果52第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排54一、 工作定义54二、 工作顺序安排58第八章 工程项目前期阶段的质量管理71一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容71二、 工程项目前期阶段质量管理的方法72第九章 工程项目实施阶段的质量管理75一、 质量保修期管理的工作内容75二、 实施阶
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