烘焙食品公司工程管理模式分析（参考）.docx

烘焙食品公司工程管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目业主方管理模式7第二章 组积计划16一、 人员吸纳16二、 组织计划制订的方法与工具19三、 组织计划制订的方法与工具20第三章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同订立22第四章 工程项目咨询服务招标投标31一、 国际工程咨询服务投标31第五章 工程项目施工阶段的投资控制40一、 合同价款调整40二、 投资偏差分析55第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算61一、 工作时间估算61第七章 工程项目环境管理68一、 绿色设计68第八章 工程项目安全管理72一、 工程项目前期阶段的安全管理72第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发包方式进行分类。1.传统的发包模式传统的发包模式即