玄武岩纤维项目工程管理实施手册（参考）.docx

玄武岩纤维项目工程管理实施手册xx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 项目管理组织的基本原理5二、 工程项目管理组织的建立步骤20第三章 工程项目施工招标投标24一、 组织踏勘现场与投标预备会24二、 幵标、评标与定标25第四章 工程项目咨询服务合同管理36一、 监理合同的主要内容36第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算38一、 工作时间估算38二、 工作资源估算44第六章 工程项目总投资组成与计算51一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算51第七章 工程项目前期阶段的质量管理64一、 工程项目前期阶段质量管理的方法64第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一