聚酰亚胺薄膜项目薪酬制度管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/薪酬制度管理聚酰亚胺薄膜项目薪酬制度管理目录第一章 岗位评价3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 岗位评价的概念5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第三章 行业背景分析14第四章 宏观环境分析16第五章 公司简介17一、 基本信息17二、 公司简介17三、 公司主要财务数据18第一章 岗位评价一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性，在组织实施中应该注意遵守以下原则。（一）系统原则系统，就是由相