CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲儿童机器人公司企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的流程8二、 企业经营决策的要素9第四章 企业战略类型12一、 企业成长战略12二、 企业紧缩战略21第五章 目标市场战略24一、 市场细分24二、 目标市场25第六章 品牌管理29一、 品牌战略29二、 品牌32第七章 分销渠道发展趋势34一、 渠道战略联盟34二、 渠道扁平化35第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法40一、 技术创新决策的评估方法40二、 技术创新战略44第九章 并购重组54一、 并购重组动因54二、 企业价值评估54第十章 财务管理的基本价值观念57一、 货币的时间价值观念57二、 风险价值观念58第十一章 国际货物运输保险61一、 国际货运保险索赔与理赔61二、 国际货物运输
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