金属钴公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲金属钴公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 监督机构8一、 有限责任公司的监督机构8二、 股份有限公司的监督机构9第四章 企业经营决策12一、 企业经营决策的方法12二、 企业经营决策的概念和类型19第五章 目标市场战略21一、 目标市场21二、 市场细分23第六章 品牌管理26一、 品牌26二、 品牌战略27第七章 分销渠道系统评估31一、 渠道差距评估31二、 分销渠道运行绩效评估34第八章 企业采购管理与供应物流管理39一、 企业供应物流管理里39二、 企业采购管理41第九章 绩效考核53一、 绩效的含义与特点53二、 绩效考核的步骤与方法54第十章 并购重组63一、 并购重组动因63二、 并购重组方式及效应63第十一章 电子商务的运作系统73一、 电子商务的交