农业机器人项目薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡系统及其战略地图6二、 平衡计分卡的特点与功能10第三章 目标管理15一、 目标管理的含义15二、 目标管理的特征16第四章 绩效沟通19一、 绩效沟通的技巧19二、 绩效沟通的方式21第五章 绩效辅导26一、 绩效辅导过程中应注意的问题26二、 绩效辅导的流程28第六章 绩效评价的内容31一、 工作能力评价31二、 工作态度评价32第七章 绩效评价的方法34一、 绩效评价方法的分类与选择34二、 比较法39第八章 薪酬的内涵及其功能42一、 报酬的概念42二、 薪酬的概念43第九章 职位评价45一、 职位评价的方法45二、 职位评价的发展趋势50第十章 薪酬战略概述54一、 薪酬战略的制定54二、 薪酬战略的含义56第十一章 战略性薪酬管理61一、 战略性薪酬管理概述61二、 战略性薪酬管理的基本步骤6
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