协作机器人公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训协作机器人公司员工培训xx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评方法的比较3二、 行为导向型主观考评方法3三、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突6四、 绩效管理的职责划分8五、 绩效考评指标的类型11第二章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案16四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划17第三章 宏观环境分析18第四章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第五章 行业背景分析21第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法，才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主导型的方法比较来看，每种方法的侧重点各不相同，也都有各自的优缺点和适用对象。