商用冰箱公司绩效反馈（参考）.docx

商用冰箱公司绩效反馈目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 项目背景分析12第三章 绩效反馈概述15一、 绩效反馈的内容15二、 绩效反馈的形式16第四章 绩效诊断与改进21一、 绩效评价结果的具体应用21二、 绩效诊断的含义24第五章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）29第六章34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员41四、 监事43第七章45一、 项目进度安排45二、 项目实施保障措施46第八章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品