商用冰箱公司绩效反馈(参考).docx

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商用冰箱公司绩效反馈目录第一章3一、 优势分析(S)3二、 劣势分析(W)5三、 机会分析(O)5四、 威胁分析(T)7第二章 项目背景分析12第三章 绩效反馈概述15一、 绩效反馈的内容15二、 绩效反馈的形式16第四章 绩效诊断与改进21一、 绩效评价结果的具体应用21二、 绩效诊断的含义24第五章25一、 优势分析(S)25二、 劣势分析(W)27三、 机会分析(O)27四、 威胁分析(T)29第六章34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员41四、 监事43第七章45一、 项目进度安排45二、 项目实施保障措施46第八章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第一章一、 优势分析(S)(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品

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