精英人才培养的问题与对策第1页 主要内容 弘深学院简介 办学面临的问题 弘深学院的做法和思路*精英人才培养的问题与对策 第2页 主要内容 组织机构 目前规模 办学模式*精英人才培养的问题与对策 第3页 组织机构*精英人才培养的问题与对策 第4页 主管校长工作协调小组弘深学院教授委员会教学办 学生办 教学督导组 导师工作室 通识教育教研室其中“ 导师工作室” 与“ 通识教育教研室” 是聘请各学院教师组成的目前规模 学生：2008级121人（已专业分流 到各学院） 2009级124人 2010级158人 教师：专职管理人员6人；聘导师47人；聘任课教师42人。 目前实验项目：理工综合实验班，经管创新实验班两个专业。*精英人才培养的问题与对策 第5页 办学模式 2008、2009、2010级模式：直接招生为主，选拔为辅。前两年集中强化数理化及部分专业基础课程，后两年分流到专业学院进行专业教育。毕业审查分两阶段进行。 2011级主要模式：学生入学后选拔产生。与机械、电气 、土木、通信 和经管学院联合办学，共同管理。弘深学院负责通识教育和第二课堂，各 学院负责 专业教育。四年的统一培养方案和统一
