公司年度经营计划书(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司年度经营计划书一、2017年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2017年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2017年的经营目标(一)核心经营目标2017年,公司的核心经营目标是:年度销售实现营业额 4000万,冲刺目标5000万,增长率 20 %,保底销售收入 4500万,年度税后利润 1800-2000 万,保底利润 800 万。在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。(二)销售目标细分销售目标细分表(计算单位:万元/人民币)分类项目年度目标第一季度第二季度第三季度第四季度

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