系统集成项目管理工程师重点背诵之42个过程组输入输出ppt课件.ppt

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制定项目章程输入 技术与工具 输出1. 项目工作说明书2. 商业论证3. 合同4. 事业环境因素5. 组织过程资产1. 专家判断 1. 项目章程制定项目管理计划输入 工具与技术 输出1. 项目章程2. 其他规划过程的 输出3. 事业环境因素4. 组织过程资产1. 专家判断 1. 项目管理计划指导与管理项目执行输入 工具与技术 输出1. 项目管理计划2. 批准的变更请求3. 事业环境因素4. 组织过程资产1. 专家判断2. 项目管理信息系 统1. 可交付成果2. 工作绩效信息3. 变更请求4. 项目管理计划 ( 更新)5. 项目文件(更新)监控项目工作输入 工具与技术 输出1. 项目管理计划2. 绩效报告3. 事业环境因素4. 组织过程资产1. 专家判断 1. 变更请求2. 项目管理计划 (更新)3. 项目文件实施整体变更控制输入 工具与技术 输出1. 项目管理计划2. 工作绩效信息3. 变更请求4. 事业环境因素5. 组织过程资产1. 专家判断2. 变更控制会议1. 变更请求状态(更新)2. 项目管理计划(更新)3. 项目文件(更新)结束项目或阶段输入 工具与技术 输出1. 项目管理计

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