数控机床公司企业培训制度的建立(范文).docx

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CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立数控机床公司企业培训制度的建立目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第三章 行业背景分析5第四章 绩效考评指标与设计10一、 绩效指标体系的设计要求10二、 绩效考评指标的类型11第五章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标19五、 项目建设进度规划19第一章 宏观环境分析“十二五”期间,全省加快创新步伐,全省研究与发展经费支出占地区生产总值的比重,由2010年的1.72%上升到2015年的2.23%,万人有效发明专利拥有量由0.4件大幅增加到4.9件。但目前,全省仍存在科研成果转化和激励机制不完善,高端人才不能满足转型发展需要等深层次问题。“十三五”期间我省将把创新作为引领发展的第一动力,努力塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。今后五年,全省研究与试验发展经费投入强度要达到2.6%,每万人口发明

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