中国房地产企业综合运营能力评估指标体系 与标杆企业运营指标对比指标类别指标名称 行业标杆指标 地产开发规模 5 10 个项目企业整体运营指标人均税后利润人均年开发面积人均效能（净利润/ 人力总成本）开发效率（从拿地开工到开盘）从开工到四证周期开工到融资贷款周期建安目标成本变动率计划完成率资金计划使用情况回款情况产品质量投诉项目、分期现金流回正时间120 180 万元/ 人42005000 平米/ 人8.5低、多层：9 个月高层：12 个月6 个月7 8 个月3 5% 以内项目营运四个节点100 一级计划节点90 （约60 个）决策层 会议决议完成100% 月计划完成90%90%90%未有质量投诉公众事件按照公司经营要求（现阶段非常重要）指标类别 指标名称 行业标杆指标 地产项目管理核心指标（1 ）工程合同数量与人员配置铁杆供方选用比例总包单位管理能力总包单位的体制问题新项目开发核心员工比例项目时间计划管理水平合同结算时间监理费用标准施工图纸深度水平毛坯房改造费用现场是否有专人管技术建筑安装成本水平二次设计与部品确定时间与行业标杆企业运营指标对比大于75%大于75%小于45 个，7 人标
