沙发项目工程组织与管理方案（范文）.docx

沙发项目工程组织与管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目式5第三章 项目团队建设8一、 项目团队与精神8二、 项目团队能力培育13第四章 工程项目咨询服务招标投标24一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序24二、 国际工程咨询服务投标30第五章 工程项目施工招标投标39一、 组织踏勘现场与投标预备会39二、 投标申请人资格审查40第六章 工程项目设计阶段投资控制47一、 施工图预算的编制与审查47第七章 工程项目施工阶段的投资控制61一、 合同价款调整61第八章 工程项目准备阶段的质量管理77一、 勘察设计质量管理的依据77二、 设计阶段质量管理的工作内容78第九章 工程项目安全管理83一、 应急预案和事故处理83第十章 工程项目环境管理87一、 绿色施工87第一章 行业背景分析近年来，全球沙发行业整体发展较为快速，行业规模呈现不断增长的态势。随着全球经济的不断发展，各国家地区对沙