海藻糖公司工程进度管理（范文）.docx

海藻糖公司工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 工作资源估算3二、 工作时间估算9三、 项目进度控制的依据15四、 项目进度控制的工作成果16五、 进度管理过程18六、 工作定义19第二章 行业背景分析25第三章 项目基本情况27一、 项目名称及建设性质27二、 项目承办单位27三、 项目实施的可行性29四、 项目建设选址29五、 建筑物建设规模29六、 项目总投资及资金构成30七、 资金筹措方案30八、 项目预期经济效益规划目标30九、 项目建设进度规划31第四章 宏观环境分析33第五章 公司简介36一、 基本信息36二、 公司简介36三、 公司主要财务数据37第一章 工程进度管理一、 工作资源估算工作资源估算包括确定需要何种资源（人员、设备、材料、资金等）、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性，以便作出更准确的成本和持续时间估算。工程项目