玄武岩纤维公司工程招标投标管理（模板）.docx

玄武岩纤维公司工程招标投标管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第三章 工程招标投标管理10一、 货物招标的特别规定10二、 货物招标应遵循的原则16三、 国际工程咨询服务的采购方式及程序17四、 国际工程咨询服务投标23五、 电子幵标、评标和中标31第四章 行业背景分析34第五章 公司简介36一、 公司基本信息36二、 公司简介36第一章 宏观环境分析产业发展目标。力争实现到2020年，全市战略性新兴产业规模突破5000亿元，增加值占GDP比重达到16%左右，对经济增长的贡献率显著增强，对产业结构升级、节能减排、增加就业等带动作用明显提高。培育30家产值超100亿元的龙头企业，形成新一代信息技术、高端装