玄武岩纤维公司工程管理与组织方案（参考）.docx

玄武岩纤维公司工程管理与组织方案xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6第三章 工程项货物采购合同管理8一、 货物采购合同的当事人8二、 设备采购合同的主要内容8第四章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标应遵循的原则25第五章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 招标控制价的编制26第六章 工程项目施工阶段的投资控制30一、 投资偏差分析30二、 合同价款支付35第七章 工程项目环境管理40一、 工程项目环境管理的含义40二、 绿色设计41第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可