玄武岩纤维项目团队建设方案（范文）.docx

玄武岩纤维项目团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 组积计划8一、 组织计划制订的方法与工具8二、 组织计划制订的方法与工具8三、 组织与组织计划的含义9第四章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12第五章 工程项目货物招标投标17一、 货物招标的特别规定17第六章 工程项目招标投标管理概述24一、 招标事项的审批和核准24二、 工程项目招标范围和规模标准25第七章 工程项目设计阶段投资控制30一、 设计概算的编制与审查30第八章 工程项目招标阶段的投资控制45一、 招标控制价的编制45第九章 工程项目前期阶段的质量管理49一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容49二、 前期阶段质量管理的依据和标准50第十章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 勘察阶段质量管理的工作内容55二、 勘察设计质量管理的依据57第十一章 工程项目健康、安