CMC.泓域咨询/绩效管理亚麻籽油公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价的概念3二、 岗位评价的主要步骤4三、 福利管理的基本程序5四、 市场薪酬调查的种类8五、 市场薪酬调查的作用9第二章 行业背景分析13第三章 公司简介15一、 公司基本信息15二、 公司简介15第四章 项目概况17一、 项目概述17二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案19四、 项目预期经济效益规划目标19五、 项目建设进度规划20第五章 宏观环境分析21第一章 薪酬管理一、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价，并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定，以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。岗位评价是评定岗位的相对
