CMC.泓域咨询/人力资源系统分析球墨铸铁项目人力资源系统分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3二、 工作岗位分析的程序6第二章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 产品实耗工时统计的方法10第三章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试环境的布置15第四章 人力资源的空间配置16一、 精益生产与5S管理16二、 企业人员配置的基本方法19第五章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训有效性评估的方法21二、 培训有效性评估的含义和作用22第六章 员工培训的组织与实施27一、 培训师的培训与开发27第七章 绩效考评指标与设计29一、 绩效考评标准及设计原则29二、 绩效考评指标的类型34第八章 绩效考评方法38一、 绩效考评方法的比较38二、 绩效考评方法的分类38第九章 岗位评价数据的处理41一、 岗位评价方法的应用程序41第十章 岗位评价的基本步骤52一、 岗位评价的概念52
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