第六章 绩效考核PerformanceAppraisal 2022/1/14 1第一节 绩效评估概述你知道吗? 由丹布兰斯特研究会进行的一项调查表明:管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工;第二项就是正式评定员工的工作业绩。2022/1/14 2 一、绩效评估含义与性质 1、 绩效的含义 绩效=结果+过程(即行为和素质) 绩效的含义非常丰富,在不同的情况下,绩效有它不同的含义。从字面上看,“绩”是指业绩,即员工的工作结果;“效”是指效率,即员工的工作过程(行为和素质)。2022/1/14 3 即包括行为和结果两个方面,行为是达到绩效结果的条件之一。这一观点在布卢姆布里奇 Brumbrach(1988)给绩效下的定义中得到很好的体现,即“绩效指行为和结果。行为由从事工作的人表现出来,将工作任务付诸实施。(行为)不仅仅是结果的工具,行为本身也是结果,是为完成工作任务所付出的脑力和体力的结果,并且能与结果分开进行判断” 。 这一定义告诉我们,当对个体的绩效进行管理时,既要考虑投入(行为),也要考虑产出(结果)。绩效包括应该做什么和如何做两个方面。 2022/1/14 4 绩 效(Perfo