CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲护理机器人项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 公司所有者与经营者13一、 有限责任公司的股东会13二、 股东机构股东概述14第五章 市场营销组合策略24一、 产品策略24二、 促销策略28第六章 品牌管理33一、 品牌资产33二、 品牌34第七章 现代生产管理与控制的方法37一、 MRP,MRPII和ERP37二、 丰田生产方式和看板管理系统46第八章 技术创新的含义分类与模式60一、 技术创新的分类60二、 技术创新的过程与模式64第九章 绩效考核74一、 绩效考核的含义与功能74二、 绩效考核的步骤与方法76第十章 薪酬管理85一、 基本薪酬设计85二、 激励薪酬与福利的设计93第十一章 电子支付102一、 电子支付的分类102二、 电子支付的概念
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