商用机器人公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法商用机器人公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的要素7二、 企业经营决策的概念和类型8第四章 企业战略类型10一、 基本竞争战略10二、 企业成长战略15第五章 市场营销概述26一、 市场26二、 市场营销观念27第六章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 促销策略34第七章 生产作业计划39一、 期量标准39二、 生产作业计划概述43第八章 技术创新组织与管理46一、 企业技术创新的内部组织模式46二、 企业研究与发展管理50第九章 并购重组56一、 并购重组动因56二、 并购重组方式及效应56第十章 财务管理的基本价值观念66一、 货币的时间价值观念66二、 风险价值观念67第十一章 电子商务概述70一、 电子商务的分类70