农业机器人公司企业运营管理制度手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度手册农业机器人公司企业运营管理制度手册目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 公司所有者与经营者11一、 所有者与经营者的关系11二、 股份有限公司的股东大会12第四章 市场营销组合策略17一、 定价策略17二、 促销策略27第五章 目标市场战略32一、 市场细分32二、 市场定位33第六章 生产作业控制35一、 生产调度35二、 库存控制39第七章 技术创新组织与管理44一、 企业技术创新的外部组织模式44二、 企业研究与发展管理50第八章 绩效考核56一、 绩效的含义与特点56二、 绩效考核的含义与功能57第九章 筹资决策60一、 杠杆理论60二、 资本成本61第十章 国际直接投资与国际化经营业务62一、 国际化经营模式62二、 国际直接投资65第一章 行业背景分析人口的快速增长、食物供应压力的增加、农业劳动力的不断减少，农业机