第2章 工程项目管理组织 学习目标:1了解建设工程项目组织的特点；2. 熟悉建设工程项目组织的基本原理；3. 熟悉现代建设工程项目管理对项目经理的要求；4. 掌握工程项目组织协调的范围和层次；5初步具备根据建设工程项目建设的实际情况设计、构建适宜的建设工程项目组织和建设工程项目管理组织的基本能力。Date 1第2章 工程项目管理组织 学习内容:3.1 工程项目组织的基本原理3.2 工程项目组织结构3.3 工程项目人力资源管理3.4 项目经理与建造师3.5 工程项目组织协调Date 22.1 工程项目组织的基本原理组织的含义：一是指组织机构； 组织的含义：一是指组织机构； 二是指组织行为。 二是指组织行为。组织构成因素：管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能 组织构成因素：管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能。 。项目管理组织：包括组织建立、组织运行、组织协调。 项目管理组织：包括组织建立、组织运行、组织协调。22.1.1 .1.1 组织与组织构成因素组织与组织构成因素Date 32.1 工程项目组织的基本原理v v 组织结构设计是对组织活动和组织结构的设计过程，目 组织结构设计是对组
